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软件特色

【视频】

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会上，香港科技大学(广州)校长倪明选表示，广州已来到跃升的关键节点，近年来营商环境持续优化，对科技创新、全球人才、未来产业的投入不断加大，展现出令人瞩目的改革魄力与战略远见。广州对学校建设发展始终给予鼎力支持，学校也把顶尖的科创智力嵌入到区域发展的肌理中。学校紧密对接广州“制造业立市”战略与“12218”现代化产业体系，所设融合学科覆盖绝大多数广州重点产业。

中国科学院院士、人体蛋白质组导航国际大科学计划首席科学家贺福初表示，今年是人体蛋白质组导航国际大科学计划(π－HuB计划)在广州度过的第六个春节。π－HuB计划扎根广州，源于这里改革创新的生态。作为国家中心城市、国际科创中心重要承载地、大湾区核心引擎，广州科教资源密集、临床基础雄厚、产业链完整、营商环境开放，是科学家干事创业的最好土壤。

贺福初表示，从培育项目落地起，π－HuB计划就得到了广州的大力支持，将π－HuB计划列入广州市政府工作报告，部署π－HuB计划培育项目和慧眼大设施预研项目平台建设，推动大科学计划总部(广东智慧医学国际研究院)落户国际生物岛。“在广州‘创业’，我们真切感受到‘广州速度’与‘广州温度’，对未来发展充满信心。”他说。

对广州而言，两业融合不仅是简单的“物理叠加”，更是深刻的“化学反应”——让制造拥有“智慧的大脑”，让服务装上“坚硬的骨架”，共同助力发展，实现“1+1>2”的协同效应。大会特设“制造业与服务业协同发展案例展”，成为检验广州智造实力的一线窗口。作为广州本土成长起来的科技企业，佳都科技携“交通佳鸿智慧车站——全栈国产信创、智慧互联融合解决方案”核心成果亮相，全面呈现广州科技企业在推动“服务向制造端扎根”过程中的技术创新与产业布局。

【多元】

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小众目的地、非遗体验火爆出圈。西安、三亚等传统热门城市依旧很火，但延安、泰安、普洱等有特色、有底蕴的小城也火热出圈。游客不再只追求大城市，而是主动寻找人少景美、有地方年味的目的地。今年春节假期期间，非遗演艺类消费同比增长117%，汕头、潮州的英歌舞火遍全网；四川自贡灯会、福建泉州非遗体验等，也都成了游客出行必打卡项目。

中国年走向世界，入境游迎来高潮。数据显示，春节假期前5天入境游机票张数同比增长312%。国家移民管理局预测，春节假期全国口岸日均出入境人员将突破205万人次，同比增长14.1%。越来越多外国游客选择来华深度体验春节，他们不再走马观花，而是沉浸式体验民俗、灯会、古城、年味。中国春节，正在真正成为世界级的文化IP。

【互动】

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信任能否延续，还取决于服务是否可靠。2025年平台主动服务人数近1亿，消费者满意度提升至78.4%。在物流履约、售后保障上，平台持续加大投入，过去一年，平台发货与收货时效进一步缩短，虚假发货投诉率明显下降；在欺诈、商责等场景中，平台更早、更主动地介入。例如，针对站外引流欺诈、欺诈发货等异常场景，平台升级售后主动退款机制，超95%的订单实现主动退款。

【极速】

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医疗事业的高质发展，核心在人才；脑科医学的创新突破，关键在人才。作为深耕脑健康领域的医院连锁公司，上海蓝生脑科医院投资股份有限公司秉持“人才第一，以奋斗者为本”人才理念，坚持将专业技术人才队伍建设置于战略核心位置，通过精准引才、系统育才、多维励才，构建全方位、多层次的人才发展体系，为推进医院高质发展、守护民众脑健康筑牢坚实技术支撑。

蓝生脑科董事长卓立强在提到“如何解决医院人才结构性短缺”这一难题时表示，要有“重才之识、揽才之举、用才之胆、励才之策、惜才之情、容才之量”。围绕这一理念，蓝生脑科近年来密集出台了专业技术人才引进培育、考核激励等一系列政策，依托搭建学术平台、举办技能竞赛、顺畅晋升通道等多元举措，持续夯实人才根基，激活团队活力。

“引进高层次、紧缺型人才是快速提升学科水平、填补技术空白的关键。我们立足脑病专科特色，建立以战略发展为导向、以重点学科为牵引的精准引才模式。”卓立强介绍，2024年蓝生脑科推出“102030”计划，聚焦神经内科、神经外科等脑系学科，引进10位正高职称、博士学位、博导资格的领军人才，20位正高职称、硕士学位、硕导资格的拔尖人才，30位中级职称以上、博士学位的菁英人才，给予优厚待遇，释放纳贤诚意。

为了实现精准引才目标，蓝生脑科建立了董事长作为第一责任人、公司与医院两级联动的协同机制。特别值得一提的是，蓝生脑科创新推行“全员招聘”，设立“揽月人才奖”，鼓励员工参与人才推荐和引进，营造了“人人荐才、人人引才”的良好氛围。被举荐人入职满六个月，人力资源部门便会根据其学历、履历、职称等要素，第一时间向举荐人兑现奖励。

蓝生脑科通过行业招聘平台、深化与高等院校及科研院所合作等途径，持续拓宽引才渠道。同时，明确提出“年龄和气质、学历和履历、事业心和责任感、能力和技术、管理和发展”人才画像易众体育官网，医院管理层每周开展面试，公司领导层每月集中面试，确保人选与学科需求、企业文化高度匹配。2025年，成功引进高级职称人员128名，其中省级专业委员会副主委以上专家10名、博士21名，为重点学科建设提供了坚实支撑。

“引才只是起点，育强才能致远。我们致力构建覆盖全员、贯穿职业生涯的立体化培养体系。”卓立强表示，旗下医院聚焦重点学科，定期编制《学科人才建设规划》易众体育官网，明确未来3年学科培育、人才结构、科研创新等目标任务，确保资源投入与发展战略同频。规划不仅关注科主任、学科骨干，也强调护士长队伍结构优化，体现了对护理人才梯队的重视。

具体实践中，蓝生脑科积极搭建各类学习交流和能力展示平台。常态化举办国际论坛、专题研讨、学术讲堂，邀请国内外知名专家分享脑科领域前沿进展；开展科主任、护士长管理能力培训，提升技术骨干文化认同和管理素养；举办各类技能比武、三级医师查房竞赛、优质病历巡展、立项课题答辩等活动，营造“比学赶帮超”的学术氛围。

蓝生脑科还明确了专业技术类员工领导职务和专业技术职称的评聘流程与标准，做好专业技术人员的职称评审和考核评估。对于学术副院长、重点学科主任等关键岗位的聘任，需经公司统筹研究和核准把关易众体育官网，确保旗下医院用人标准的一致性与权威性。2025年易众体育官网，共有2人晋升正高职称，11人晋升副高职称，120余人晋升中级职称。

蓝生脑科建立了兼顾物质与精神、短期与长期的激励体系，设立1000万元“星光人才基金”，用于奖励在医德医风、学科发展、教学科研、学术任职、优质服务等方面做出突出贡献的员工。自2018年起，至今已举办8届“蓝生星光奖”表彰，奖金支出超200万元。蓝生脑科持续优化学科带头人考核与激励机制，深层次地激发核心人才的创新创造活力。

蓝生脑科通过定期调研访谈，及时了解并回应员工诉求，推行全员健康体检，提供科研经费支持，开展先进评比表彰，构建尊重人才、关爱人才的发展生态，增强员工的归属感与凝聚力。自2020年启动“阳光关爱基金”以来，累计帮扶因重大疾病或意外致困的员工家庭68户，拨付救助金35万余元易众体育官网，传递企业温暖，彰显责任担当。

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故事情节让我着迷

我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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